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聚合理论

聚合理论提供了一个框架来理解互联网对几乎所有行业的影响。

聚合理论

互联网在产业后的破坏具有聚集论所描述的共同理论基础。

定义聚合器

聚合器特性的精确定义,以及基于供应商的分类系统。另外,如何考虑聚合商监管。德赢体育客服

方的剧本

方公司-Facebook,亚马逊,Netflix公司,而谷歌——比你想象的要相似得多。他们的价值上升不是偶然的,它与聚集理论有关。

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微笑的曲线,最初是为了解释个人电脑市场,是了解互联网如何改变行业的最佳框架之一,尤其是出版业。

出版商和微笑曲线

出版商过去生活在一体化的时代。整合的价值,不过,随着互联网的消失,这意味着价值流向供应商和聚合商。

互联网时代的差异化与价值捕获

这条微笑曲线的含义不仅是聚合体的经济实力增强了,但差异化的供应商也是如此;Omni软件就是一个例子。

英特尔,移动眼,微笑的曲线

英特尔正在收购MobileEye;一旦你意识到组件的价值,这种收购就有意义了。

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互联网带来的关键经济变化是有效地消除边际分配和交易成本。

超级聚合商和俄罗斯人

Facebook因俄罗斯大选广告再次陷入困境;德赢体育客服要想知道如何处理这些问题,首先需要了解Facebook,像谷歌,是一个超级聚合器。它在业务的所有部分都面临着零交易成本。

IT时代和互联网革命

技术的历史是两个截然不同的时代:信息技术增强了现有业务。网络革命正在摧毁他们。

除了破坏

克莱顿·克里斯滕森声称优步没有破坏性,他完全正确。事实上,当涉及到理解企业如何在互联网时代取得成功时,颠覆理论往往没有意义。

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聚合器,由于拥有需求,获得对模块化和商品化供应商的控制权。

护城河地图

Moat图描述了供应商差异化程度与公司网络效应外部化(或内部化)之间的相关性。

富足时代的经济实力

出版商正试图再次威胁谷歌,显然,他们没有意识到,由于互联网的存在,他们没有权力:权力流向控制发现的平台。

为什么Uber打架

拼车是一个赢家通吃的市场,它更多地依赖于控制需求,而非供应。

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在互联网时代获胜的公司是通过拥有客户关系,这赋予了他们对供应商的权力。

漏斗框架

互联网消除了稀缺性,这意味着基于控制分销的商业模式不再可行。相反,成功的关键是控制接触到最好的客户——这意味着成为最好的。

迪斯尼和福克斯

迪士尼收购21世纪福克斯的传言完全是为了与Netflix竞争;德赢体育客服这是否是好事取决于你的参照系。

亚马逊健康

亚马逊健康现在看起来不怎么样了,但有迹象表明,这可能是聚合理论的最终应用。

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破坏理论

创新者的困境是理解世界的强大框架,但这并不适用于所有事情,尤其是苹果。

克莱顿·克里斯滕森怎么了?

克莱顿·克里斯滕森不断地预测,苹果将会被打乱,因为他的理论没有包含用户体验的重要性。

苹果和创新者的困境

这篇论文最初是在2010年为凯洛格商学院(Kellogg Business School)的一个企业创新班写的,因此比战略提前了几年。德赢体育网

滴入技术的终结

要进入发展中市场,就必须了解预算较少的消费者与不愿多花钱的消费者有很大的不同。

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颠覆仍然是可以解释的,但是互联网已经改变了很多。

除了破坏

克莱顿·克里斯滕森声称优步没有破坏性,他完全正确。事实上,当涉及到理解企业如何在互联网时代取得成功时,颠覆理论往往没有意义。

美元刮脸俱乐部和一切混乱

美元刮脸俱乐部是一个教科书的例子,说明新的互联网经济将如何破坏现有行业的价值。

过时的

并非所有产品都具有破坏性:有些产品是过时的。它们更贵,但不需要所有种类的产品。

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模块化和集成贯穿整个价值链,是提供卓越的用户体验和获取利润的关键。

Netflix与保持诱人利润

Netflix与优步(Uber)和Airbnb的共同点比你想象的要多得多:这一切都要归结于诱人利润的守恒定律,破坏的核心原则。

英特尔和整合的危险

英特尔处于一个日益不利的地位,部分原因是它一直被其集成模型所束缚。或者,你可以简单地说他们被打乱了。

最好的苹果

苹果最初的竞争优势——硬件和软件的整合——比颠覆理论所暗示的更持久。

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在消费技术领域——以及越来越多的企业领域——最佳用户体验胜出,这是防止破坏的最好办法。

最佳

避免中断的关键是提供卓越的用户体验;那个,不过,需要专注和执行。

聚合器和Jobs-to-be-Done

聚合器通过在做消费者想要做的工作方面做得最好而成功。

神圣的不满:颠覆的解药

长期以来,苹果一直致力于用户体验,从而击败了颠覆;杰夫·贝索斯和亚马逊,不过,表明用户对其体验的期望是不断变化的。

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激励

商业模式是了解公司动机的最可靠方式。

苹果的中年

对于苹果,步入中年意味着一种主要专注于将现有客户货币化的策略。这很有道理,但人们想知道接下来会发生什么。

Facebook的动机

Facebook新闻订阅的变化对媒体的影响远不如这些变化——以及它们公开的目的——对Facebook本身的影响有趣。德赢体育客服

Android绕道

当谷歌的产品焦点遵循其商业模式时,它处于最佳状态;很长一段时间以来,Android都是绕道而行。

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文化是成功决策的产物,它允许公司扩大规模。当需要改变的时候,不过,这是一件紧身衣。

微软的垄断宿醉

在Lou Gerstner时代,微软今天和IBM有着惊人的相似之处,但今天的IBM应该是对雷德蒙的一个警告。

文化的诅咒

可以说苹果正受到人工智能潜在崛起的威胁。谷歌,不过,同时也受到无法吸引客户注意力的威胁。这两家公司的解决方案可能需要改变他们的文化,的确是个很高的要求。

服务,没有设备

微软需要首先了解公司的类型,并据此选择其策略。这意味着专注于服务,不是设备。

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成功的公司通过一种方法优化自己;做一些不同的事情通常是不可能的。

谷歌的市场推广差距

谷歌是独一无二的,因为他们的业务是建立在最好的基础上的。公司,不过,得益于开放的网络。但在移动领域并非如此。

苹果的优缺点

在一年一度的全球开发者大会上,苹果的优势和劣势都得到了充分展示;HomePod就是一个很好的例子。

贝宝的激励问题

在网上获胜,PayPal在移动领域的竞争中处于劣势,因为它的动机已经受到另一个问题的影响。

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公司的构成——以及它的构成——与公司的结构紧密相连。

苹果公司的组织的十字路口

苹果公司的核心是它的组织结构;蒂姆•库克(Tim Cook)曾表示,这种情况永远不会改变。然而,如果苹果真的想成为一家服务公司,德赢体育客服必须更换。

亚马逊税

亚马逊正在建立许多类似于AWS的企业:为每个人的利益工作的主要行业征税。原因,不过,AWS很像亚马逊本身。

为什么微软的重组是个坏主意

史蒂夫鲍尔默正在将微软重组为一个功能性组织:这是一个错误,误解了他领导的公司。

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改变是困难的;你越成功,难度越大。

迪斯尼的选择

有线电视创造了一个差异化内容可以从每个人身上获利的世界;这就是为什么迪斯尼很难做出选择流媒体将迫使他们。

甲骨文阴云密布的未来

拉里·埃里森宣称甲骨文是一家云计算公司,但他们的客户服务似乎更适合当时的世界。

技术如何改变世界(宝洁版)

宝洁正在切割产品线,这种过剩在零售业中比在网上更有意义。更多的变革正在到来。

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科技与社会

聚合理论的结局必然是反垄断。

反垄断和聚集

欧盟委员会针对谷歌的反托拉斯案件可能是众多针对聚合商的案件中的第一个,因为集合论的最终博弈是垄断。

宣言和垄断

Facebook长期以来拥有太多的权力,但扎克伯格表示愿意将上述权力用于政治目的,这意味着是时候考虑应对措施了。

为什么Facebook不应该被允许收购tbh

Facebook正在收购TBH,另一个蓬勃发展的社交网络;监管机构在允许Instagram和WhatsApp收购方面犯了错误,但是没有比现在更好的地方开始执法了。

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互联网和消费技术公司的商业模式通常意味着默认结果就是隐私权的终结。

Facebook的品牌

Facebook的品牌是,由于Facebook的战略选择,德赢体育客服关于不尊重隐私。这就是为什么剑桥的分析故事对公司来说是个大问题。

打开,关闭,和隐私

就像加密只在封闭系统上可行一样,因此,增加隐私权的规定只会加固围墙花园。这将影响对监管的思考。

隐私是死的

互联网的本质和社交网络的商业模式意味着人们普遍认为的隐私已经不复存在;科技公司需要学会自我监管,否则政府会为他们这样做。

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科技正在日益影响政治;政治对科技产生影响只是时间问题。

选民们决定

对美国正在发生的事情进行的非政治分析政治透过聚合理论的镜头。

科技去华盛顿

Facebook,谷歌,Twitter在参议院委员会面前作证:它提供了技术人员如何偏好权力而非权力下放的证据,即使这意味着监管。

高通公司国家安全,和专利

特朗普政府阻止了博通收购高通,我认为这是正确的做法。理解为什么意味着理解高通和博通对该公司的计划——以及专利问题。

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道德困境与社会习俗的变化

苏珊·福勒:年度科技人物

Susan Fowler是科技年度人物,这既是因为她对优步的影响,也是因为她对整个科技行业的影响。

这个超级难题

Benchmark对优步的诉讼非同寻常;这是因为Uber,尽管如此,仍然是一家非凡的公司。博弈论解释了其含义。

再见,守门人

哈维·温斯坦是一个门卫——一个存在于多个行业的职位,包括媒体。整个结构,不过,在互联网上是站不住脚的,这是件好事。

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互联网正在从根本上挑战战后的秩序。

摩擦

互联网消除了摩擦:这意味着一套全新的可能性;这并不意味着他们都很好。

电视广告的惊人力量——以及不可避免的衰落

电视广告在前线度过了美好的一周,它可能比预期的更有弹性。那,不过,意味着崩盘将更加突然。

脱欧的可能性

英国脱欧的负面影响显而易见;技术是否有助于实现建立基于新世界秩序的新事物的好处?

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大多数技术的制造都是出于善意;直到后来,意想不到的后果才变得清晰起来。

值得信赖的网络

Facebook今天面临的问题是在没有考虑意外后果的情况下奔向未来的结果,很像微软和互联网。广告问题有明确的解决方案,但过滤泡沫的问题要棘手得多。

不切实际的假设

管理用户生成的内容是困难的:不过,现实的理解是,互联网反映了人性——它可以是善的,也可以是恶的。

崩溃,幽灵,以及技术的现状

崩溃,尤其是幽灵,是令人烦恼的弱点,正是因为处理器按设计工作。我们所能做的就是蒙混过关。

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进化的技术

为了了解技术的发展方向,知道它去过哪里是有帮助的。

IBM的老剧本

IBM收购了Red Hat,试图重现上世纪90年代的成功;不清楚,不过,公司或市场是一样的。

安迪·格罗夫和iPhone SE德赢体育网

苹果宣布推出iPhone SE的同一天,安迪·格罗夫去世了。德赢体育网格罗夫最明智的决定之一让我想起了这次启动。

风险投资与互联网的影响

风险投资已经被一个令人惊讶的来源改变了:亚马逊。最终,没有哪个行业能免受互联网的影响。

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为了预测未来,首先要了解今天正在建造和毁坏的建筑。

一切都是为了服务

我们可能已经达到了iphone的顶峰,德赢体育网如果没有,这只是时间问题;实物商品只能扩展到目前为止。未来,多亏了互联网,everything-as-a-service。

Airbnb与互联网革命

Airbnb的压力比Uber小,但在某些方面,它更为激进:了解它的工作原理会让人质疑现代社会的许多前提,从酒店到规章制度。它是互联网革命的重要标志。

汽车与未来

汽车的大规模革命似乎就在眼前。然而,我想要比大多数技术专家想的要长,但当它来的时候,它会很快到来。

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人类喜欢交流;这使得社会成为这个时代的主导技术。

Facebook时代

首先是PC,在个人电脑的上面是互联网。然后,移动电话,但是什么将统治移动?

Facebook,电话,电话簿

有两种类型的社交网络,Facebook希望两者兼而有之。问题是公司已经选择了公共共享而不是私人通信。

信息:移动的杀手级应用程序

消息传递是一种全新的社交网络,它是移动设备独有的功能。

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手机将技术从办公桌带到了生活的每一部分。

超越iPhone德赢体育网

苹果的事件表面上可能是缺乏的,但它为创新奠定了基础,这些创新将被及时揭示。是的,这是勇敢的。

数字集线器2.0

PC以数字集线器闻名;这就是智能手机。

苹果的中国问题

苹果的收益好坏参半:但是中国又变坏了。原因是在中国微信比iOS更重要。

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媒体

过时的报纸商业模式是以控制发行为前提的。

打破出版泡沫

多年来,出版商不用担心商业模式:他们只是吸引眼球,看着钱进来。德赢体育客服那些日子,不过,一切都结束了:幸存下来的出版物将从商业模式开始,围绕商业模式打造新闻。

Facebook清算

出版商们正绞尽脑汁想知道是否要利用Facebook的即时文章,德赢体育客服但事实是大多数人别无选择

报纸已不复存在;长命百岁的新闻业

打破了报纸的基本经济模式;为了新闻业的生存,必须找到新的业务模型。

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互联网用新的商业模式打开了新型媒体的大门。

播客,分析,与集中

播客货币化的答案不是分析:它是真正的集中化,而且苹果似乎不太可能有这种感觉。

博客的美好未来

博客可能不是在线表达的唯一方式,但对于专注于小众市场的作家来说,这是一项比以往任何时候都更可行的业务。

亲爱的佐伊·基廷:告诉YouTube去远足吧

Zo_Keating是一个新的内容创建者的例子,他们可以通过直接面向消费者来最大化他们的收入。

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弄清楚未来如何在媒体上赚钱。

匿名出版商

当谈到媒体的未来时,缺失的部分是无名的出版商。VOX媒体对铃声的处理显示了方式。

地方新闻商业模式

订阅是本地新闻的未来:不过,正在摆脱报纸。

格兰德兰和出版业(令人惊讶的)未来

ESPN关闭格兰特兰的决定似乎更能证明,在大规模或单人作战之外,没有未来。比尔·西蒙斯最近的成功,不过,建议答案完全相反。

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媒体基本上是由互联网塑造的,尤其是Facebook。

Facebook对媒体

Facebook再次陷入媒体的麻烦,因冷漠而犯愚蠢罪。不过,媒体本身并没有完全赶上互联网的现实。

大分裂

说互联网改变了媒体是微不足道的;更有趣的是揭示不同类型的媒体是如何受到影响的,为什么?电视会发生什么?

激发媒体灵感

产品和政治家的关键是最大限度地利用有报酬和有收入的媒体。在互联网上重要的是,不过,是媒体的启发。

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战略与产品管理

差异化可以带来巨大的利润,如果可以维护的话。

iPhone X和iPhone 8的教训和问题德赢体育网

iPho德赢体育网ne X是典型的苹果产品,因为它是最好的;iPhone8有市场吗?德赢体育网

谷歌和战略的局限性

谷歌过去曾因放弃横向业务模式而出错;他们是在重复他们的错误吗?还是未来让他们别无选择?

iPho德赢体育网ne6:从路易威登到香奈儿

iPho德赢体育网ne6的发展方向与苹果的批评者们认为的相反:更昂贵,而不是更少。它会起作用,因为苹果拥有高端产品。

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了解你的长处有助于你决定如何进行。

大胆地模仿

Instagram复制Snapchat,这是一件好事:区别不仅仅是特征,德赢体育客服这是Facebook在阻止Snapchat方面的最佳表现。

Snapchat的梯子

Snapchat即将征服世界上最艰难的即时通讯市场:美国。他们做这件事的方法是往上爬。

苹果如何创造杠杆,苹果支付的未来

苹果通过卓越的用户体验吸引忠实客户,并利用这些客户与合作伙伴对抗。

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建立一个可持续发展的公司意味着拥有一个有效地获取客户的机制。

Spotify的经验教训

Spotify存在边际成本问题,但这是Spotify独有的原因,这些挑战比看上去更适用。

优步的新CEO

优步有了新的首席执行官,他是一个很好的选择的原因解释了为什么超级工作仍然是一个有吸引力的工作。

缝针修理和参议院

Stitch Fix是一家非常优秀的公司,在创业上取得了巨大的成功,部分原因是它关注成本。参议院威胁说,以及潜在的坚定的现任者。

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搭建和管理平台非常困难,而且非常值得。

技术的两个哲学

谷歌和Facebook代表一种理念,微软和苹果代表另一个;技术需要,但最终平台比聚合器更重要。

亚马逊的新客户

理解亚马逊购买全食品的关键是理解亚马逊没有购买零售商:这家公司购买了一位顾客。

从产品到平台

苹果在最近的主题演讲中表现最佳:展示了该公司独特的创造能力。问题是,不过,公司是否有将这些产品打造成平台的愿景和能力。

AWS上市

亚马逊长期以来一直是一个问号:这是个好主意,它能赚钱,但就像是母公司一样,它会有利可图吗?AWS已经非常有利可图了,这一发现对AWS和亚马逊本身来说的确是一件大事。

谷歌如何挑战AWS

AWS似乎在企业计算领域占据主导地位,但谷歌正试图改变规则,以有利于它们的内在优势。

亚马逊的操作系统

钱是在要塞时赚的,最宝贵的瓶颈是操作系统;亚马逊正在用Alexa构建这一功能。

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理解横向战略和纵向战略之间的差异对于做出明智的战略决策至关重要。

迪斯尼的选择

有线电视创造了一个差异化内容可以从每个人身上获利的世界;这就是为什么迪斯尼很难做出选择流媒体将迫使他们。

亚马逊Go和未来

亚马逊Go举例说明了亚马逊如何通过三种方式建立其垄断地位:横向,垂直地,在财政上。另外,为什么自动化值得乐观。德赢体育客服

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消费者最重要的商业模式。

错过的现实

科技正进入一个不平等的时期,大赢家会提升整个行业,即使小公司也会受到影响。最好的例子是Facebook,谷歌,以及数字广告。

广告代理和责任

谷歌又有热水了,这一次是针对不良内容的广告。然而,广告公司和品牌也有同样的责任,不能再活在过去。

宣言和垄断

Facebook长期以来拥有太多的权力,但扎克伯格表示愿意将上述权力用于政治目的,这意味着是时候考虑应对措施了。

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企业中最重要的新业务模式是软件即服务。

Dropbox组件

Dropbox已经提交了S-1文件,但与Box相比,Atlassian,而Slack则表明,很难判断它的业务有多好。

以及2015年底的技术状况

Slack已经宣布了Slack平台。这是一个显而易见的举动,但显而易见的是,这是一个巨大的机遇。

雷蒙德与现实

微软在企业软件领域的主导地位建立在管理软件安装的难度上;SaaS完全删除了这个关键。

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