Facebook和虚拟现实的问题

脸谱网,信不信由你,使虚拟现实变得更好,至少从一个角度来看。

我的第一个虚拟现实设备是PlayStation虚拟现实,计算很简单:我有一台PS4,没有一台Windows PC,这意味着我有一个与PlayStation虚拟现实兼容的设备,而没有一个与Oculus Rift或HTC Vive兼容的设备。

我只用过一次。

PlayStation虚拟现实及其所有必要配件和线缆

问题是,实际上连接虚拟现实耳机太复杂,电线太多,考虑到当时我住在一个相对较小的公寓里,当我不使用它的时候,把整个东西挂起来是不可行的。我终于搬到了一个新地方,但是坦率地说,我不记得我是不是把它打开了。

然后,今年早些时候,Facebook推出了Oculus Go。

Oculus Go是一个独立的设备

Go运动型硬件与中端智能手机差不多,德赢体育客服价格与之匹配:199美元。批判性地,它是一个完全独立的设备:不需要控制台或PC。当然,质量不太好,但是方便很重要,尤其是像我这样偶尔玩电子游戏或看电视或电影的人。穿上翼服或者看NBA的精彩表演是非常有趣的,批判性地说,容易的。至少只要我离开球场,充电。很难想象给它第二个想法,否则。

虚拟现实利基

这是虚拟现实的第一个挑战:它是一个目的地,从你实际去的地方来看,而且,批判性地,现实世界中审议行动的最终结果。一个人不会偶然体验到虚拟现实:这是一种选择,而且经常——就像我的游戏站虚拟现实——一个相当复杂的。

这不一定是个问题:去看电影是一种选择,就像在控制台或PC上玩游戏一样。两者都是非常合法的赚钱方式:2017年全球票房收入为406亿美元,在一部电影典型的发行窗口中,其他所有的发行渠道都增加了数十亿美元;电子游戏早就成了一个更大的交易,去年在全球产生了1090亿美元。

仍然,这是一个数量级低于像智能手机这样的产品所产生的收入。苹果例如,去年售出价值1580亿美元的iPhone;德赢体育网整个行业在2017年价值约4787亿美元。这种差异不应该令人惊讶:与电影或电子游戏不同,智能手机是您前往目的地途中的伴奏,不是他们自己的目的地。

乍一看,这似乎有悖常理:成为一个人注意力的中心不是件好事吗?那个中心,虽然,只能被一件事占据,可寻址市场受时间限制。假设八小时睡觉,八工作,几个小时后,你知道的,实际上,在生活中航行,这最多只剩下6个小时的战斗时间。这就是为什么设备要增加生命,不替换它,一直以来都更令人信服:每一个清醒的时刻都值得一提。

换言之,虚拟现实市场从根本上受到其本质的制约:因为它是关于暂时脱离现实生活的,德赢体育客服不是它的附加物,虚拟现实的空间根本没有其他技术产品的空间那么大。

Facebook令人头疼的收购

这个,顺便说一下,包括Facebook:社交网络的力量是违反直觉的,就像虚拟现实是违反直觉的一样,但恰恰相反。没有人计划访问Facebook:我们当中谁在我们的日历上设定了“Facebook时间”?然而,绝大多数能够——全球超过20亿人——每天访问Facebook的人,每次几分钟。

事实上,每个人在意向性的时刻之间都有很长的时间间隔:排队,乘公共汽车,使用浴室。这是Facebook的域名,而且它的价值远远超过起初看起来的价值:不仅仅是可用的时间比你想象的要多,这也是一个人类思想的时代,根据定义,少投入;我们访问Facebook寻求刺激,别太在意这种刺激是否来自朋友和家人,绝望的媒体公司,或者广告商为这项权利买单。支付他们的钱,去年达到480亿美元,比全球票房还要高,以及几乎一半的游戏总收入。

让你吃惊的是,Facebook在某种程度上是意外地登陆了这座金矿:在本世纪初,Facebook正拼命想建立一个平台,也就是说,第三方开发人员可以与客户建立直接联系的地方。这一直是硅谷远见卓识者的既定目标,但总的来说,追求平台有点像是宣布破坏:言辞广泛,但在现实生活中却很少。

Facebook也是如此:尽管过去三个月,Facebook的盈利能力和估值的大幅上升都是以Facebook为基础的。作为一个平台,至少没有一个适合第三方开发人员。毕竟,给第三方开发者的空间是给广告商空间,至少在手机上,它是移动设备,好,Facebook填补空白的平台。而且,正如我在2013年提到的那样,移动广告装置再好不过了。

这就是为什么Facebook在2014年收购Oculus时如此令人头疼;我立刻怀疑,写作脸不是未来

暂且不提实施细节,很难想象比手表和神秘耳机更大的对比度,用[Facebook首席执行官马克]扎克伯格的话说,“在家里穿上吧。”与PC相比,手机之所以如此重要,是因为它无处不在。虚拟现实耳机实际上是一种回归,在回归中,你的计算体验被巧妙地分离成你故意做的事情。

扎克伯格虽然,在第一次未能在PC上建立平台之后,然后用电话不幸地失败了,不满足于仅仅是一个应用程序;他会有他的讲台,虚拟现实会给他机会。

Facebook的Oculus戏剧

当宣布收购Oculus时扎克伯格写道

我们的使命是使世界更加开放和互联。在过去的几年里,这主要意味着建立移动应用程序,帮助你与你关心的人分享。德赢体育客服我们在手机上还有很多事情要做,但在这一点上,我们认为我们处于一个可以开始专注于下一步将出现哪些平台,以实现更有用的功能的位置,娱乐和个人体验…

回顾起来,这是一个令人着迷的声明。当然,还有对手机的轻率解雇,这将使Facebook的估值提高10倍,因为Facebook只是一个应用程序,不是平台。更引人注目的是,虽然,扎克伯格是否认为Facebook现在可以专注于其他领域:在政府支持的干预和有关Facebook对社会影响的合法问题被公开后,它似乎被误导了。德赢体育客服

奥库罗斯的任务是让你体验不可能的事情。他们的技术开启了全新体验的可能性。沉浸式游戏将是第一个,奥库罗斯已经有了一个不会改变的大计划,我们希望能加速。游戏界高度期待这一分歧,开发人员对这个平台的构建非常感兴趣。我们将致力于帮助Oculus开发他们的产品,发展合作伙伴关系以支持更多的游戏。为了实现这一目标,Oculus将继续在Facebook内部独立运营。

这与Oculus和Facebook本周出现在新闻中的原因有关;TechCrunch报告奥库卢斯的联合创始人布兰登·伊里布(BrendanIribe)因对下一代电脑虚拟现实耳机的争议而离开了公司;德赢体育客服Facebook表示,基于电脑的虚拟现实仍然是未来计划的一部分。

但这只是开始。赛后,我们将使Oculus成为许多其他体验的平台……这真的是一个新的交流平台。通过感觉真正的存在,你可以和生活中的人分享无限的空间和经历。想象一下,不仅仅是在网上与朋友分享时光,但整个经历和冒险。这些只是一些潜在的用途。通过与整个行业的开发人员和合作伙伴合作,我们可以一起建造更多。有一天,我们相信这种沉浸感,增强现实将成为数十亿人日常生活的一部分。

这个,虽然,让人觉得TechCrunch在做什么。微软,令人沮丧的是,通过Xbox One发现,服务玩家和服务消费者通常是两种截然不同的主张,而前者认为有利于后者的任何行动都将具体损害销售,并普遍损害繁荣生态系统的发展。Facebook的问题,虽然,这就是公司的基本性质——更不用说扎克伯格的平台野心——依赖于尽可能多的客户服务。

我怀疑这不是Oculus创始人的首要任务:虚拟现实是一个难题,即使是最好的技术——毫无疑问,意味着连接到电脑-还不够好。为此,考虑到他们的首要任务是虚拟现实,其次是实现虚拟现实,我怀疑Oculus的创始人宁愿花更多的时间让PC虚拟现实变得更好,也不愿花更少的时间通过智能手机内部进行热处理。

Facebook和Oculus的问题

仍然,我不能否认奥库罗斯走了,虽然动力不足,在技术人员严重低估的重要方式(特别是便利性)中使用更好。正如我在开头提到的,Facebook的影响力,尤其是它希望接触尽可能多的用户控制整个体验——两种满足于独立设备的需求——实际上可能会使虚拟现实比Oculus保持独立公司时更广泛。

但不可避免的是-不可避免的是,从Facebook收购Oculus的那一天起——这将是Facebook犯下的一个错误。如果Facebook想要在虚拟现实中出现,那么最好的途径就是它在移动设备中所采用的方式:成为一个应用程序公开的服务,适用于所有设备,广告资助。我早就觉得扎克伯格很痛苦,不仅仅是在2014年,但即使在今天,从他在主题演讲和盈利电话上的评论来看,似乎无法或不愿接受Facebook在科技价值链中的地位这一基本事实。德赢体育客服

事实上,扎克伯格关于虚拟现实的言辞不仅暴露出缺乏战略意义:他的主旨在2016年的Oculus开发者大会上,上次选举前一个月,是,回想起来,该公司的NA_vet_关于其对世界的影响的广告:

我们的目的是让虚拟现实成为下一个主要的计算平台。在脸谱网,这是我们真正承诺的。你知道的,我是个工程师,我认为工程思维的一个关键部分是这种希望和这种信念,即你可以采用任何系统,使它比今天更好。任何东西,不管是硬件,或软件,一家公司,一个开发者生态系统,你可以拿任何东西,做很多,好多了。当我今天向外看的时候,我看到很多人都有这种工程思维。我们都知道我们想要改进的地方,以及我们想要虚拟现实最终得到的地方……

当时我写了:

也许我低估了扎克伯格:他不想为了拥有一个平台而需要一个平台,他的重点不一定是Facebook的业务。更确切地说,他似乎被驱使去创造乌托邦:一个比我们现在居住的世界更好的世界。而且,授予,拥有一家虚拟现实公司也许是最明显的途径…

不用说,2016年表明,这种方法的结果并不十分有希望:当我们的个人现实在现实世界中发生冲突时,结果对将社会联系在一起的规范具有难以置信的破坏性。别犯错,扎克伯格对Facebook在虚拟现实中控制你的眼睛时可能发生的事情进行了令人印象深刻的演示;我担心的是Facebook控制每个人注意力的真实结果,唯一的目标就是告诉每个人我们想听到的。

接下来的几年只证明了这一分析的有效性:在Facebook所面临的无数问题中,有些是肯定的,还有一些不公平——最令人担忧的是,公司似乎无力支持这种可能性,即它不是一种明显的向善力量。

Facebook的不匹配

再一次,虽然,脸谱网在旁边,虚拟现实比你想象的更引人注目。在虚拟现实提供的完全沉浸式环境中,有些体验确实更好,仅仅因为未来离游戏机(充其量)更近,而不是智能手机,这一点也不值得道歉。更引人注目的是,虽然,是增强现实:承诺是,像智能手机一样,这是你一天的伴奏,不是中心,这意味着它的潜在效用要大得多。为此,你可以肯定,任何Facebook高管都会乐于解释为什么虚拟现实和Oculus是朝着这个方向迈出的一步。

这在技术上可能是真的,但是,再一次,服务的基本性质和业务模型都是错误的。Facebook所做的任何事情都必然偏向于让每个人都可以访问,这是创造新市场的一个问题。在技术成熟之前,集成产品的发展速度更快,可以溢价出售;由此可知,做市商更有可能拥有细分市场的基于硬件的业务模式,不是基于服务的,试图联系到每个人。

为此,对于苹果最终超越Oculus和其他公司的机会,我们很难不乐观。德赢体育客服思考苹果的最佳方式一直是个人电脑公司;德赢体育客服唯一的区别是随着时间的推移,电脑变得越来越个人化,从桌子到膝盖再到口袋,今天再到手腕(还有耳朵)。这张脸是合乎逻辑的下一步,而且,没有哪家公司在实现这一目标所需的硬件工程方面表现得更好。

批判性地,苹果也有正确的商业模式:它只能以高价向用户群出售几乎不够好的设备,而用户群只会因为来自苹果而购买这些设备,从那里找出一个不需要联系到每个人的用例。我对苹果手表的这种方法非常挑剔-从发布会的主题演讲中可以清楚地看到苹果不知道这项酷炫的硬件工程将用于什么——但是,随着苹果手表作为一种健康和健身设备逐渐进入市场,并从中慢慢扩展开来,我更欣赏简单地运送一件伟大的硬件并让现实世界去发现它的价值。

Facebook的根本问题是:公司从一个用例开始——社交网络,或者“把人们联系起来”,用他们喜欢的短语——然后退出硬件和商业模式。这是一种过度规范的方法,这正是您对启用应用程序的服务的期望,与您期望的实际平台相反。换言之,成为一个平台不是一种选择;这就是命运,Facebook一直在向不同的方向发展。