Instagram的首席执行官

几小时后《纽约时报》报道了这个故事Instagram联合创始人Kevin Systrom和Mike Krieger已经从Instagram辞职,问题很快就变成了为什么;最直接的罪魁祸首是每个人最喜欢的拳击袋,Facebook首席执行官马克扎克伯格:

  • 彭博社Instagram的创始人将离开Facebook公司。在与首席执行官马克·扎克伯格就照片分享应用程序的发展方向日益紧张之后,知情人士说。
  • 科技博客根据TechCrunch的消息来源,今年,Instagram和Facebook在Instagram自主性方面的领导层之间的紧张关系日益加剧。Facebook已经同意让它作为收购交易的一部分独立运作。但在五月,Instagram心爱的产品副总裁Kevin Weil加入了Facebook的新区块链团队,并被前Facebook新闻订阅副总裁Adam Mosseri取代,后者是扎克伯格内部圈子的成员。
  • 重新编码Instagram联合创始人Kevin Systrom和Mike Krieger因Facebook首席执行官Mark Zuckerberg对Instagram越来越多的干预和控制而倍感沮丧和不安,他们决定退出公司。根据消息来源。

所有这些故事都很有趣,毫无疑问,未来几天将公布更多细节。同时,通过观察过去几周、几个月甚至几年发生的事件,他们都根本没有抓住要点。当涉及到理解这些辞职的日期是4月9日,2012,最负责任的人是凯文·塞斯特罗姆和迈克·克里格。

卓越的产品领导者

扎克伯格的声明德赢体育客服关于Systrom和Krieger的辞职很简单,也许正因为这个原因,相当有启发性:

“Kevin和Mike是卓越的产品领导者,Instagram体现了他们的综合创新才能。在过去的六年里,我和他们一起工作学到了很多东西,我非常喜欢。我祝愿他们一切顺利,我期待着看到他们下一步要做什么。”

将Systrom和Krieger称为“卓越的产品领导者”是一种高度赞扬,值得注意的是,轻描淡写的。

Instagram最初是一个四方形的应用程序,名为爆炸,但当Systrom和Krieger意识到BRBN的用户不是在登记,而是在疯狂地分享照片时,他们很快建立了一个名为Instagram的新应用程序。当时,MG Siegler写道,在一个非常有先见之明的概要中:

不像Burbn,Instagram既不是基于位置的应用程序(尽管这是一个组件)。也不是基于HTML5。但它确实是突然出现的方式,联合创始人凯文·塞斯特罗姆和迈克·克里格看到人们使用burbn。即:社交分享-以及分享来自不同地方的照片的愿望。这是Instagram的基础。

更具体地说,Instagram是一款iPh德赢体育网one照片共享应用程序,允许您对照片应用有趣的过滤器,使其真正弹出……一旦您拍摄照片并应用过滤器(还有一个选项不适用)。照片将共享到您的Instagram订阅源中。从这里,你在网站上的朋友可以“喜欢”或评论它。但Instagram的另一个关键是,将这些照片分享到其他社交网络(如Twitter)同样容易,脸谱网,和Flickr。

几乎所有的关键部分都是从一开始就存在的:

  • Instagram有理由下载:酷过滤器,与竞争对手不同,是免费的。
  • Instagram有很好的用户体验:即时分享到社交网络,不需要跳过“保存到相机卷”的圈。
  • Instagram有着比照片编辑应用程序更强大的种子:它是,从一开始,一个有自己权利的社会网络;作为克里斯·迪克森描述了这一点,“来拿工具吧,留在网络上。”

Instagram像火箭一样起飞,一年拥有1000万用户;这个数字在未来六个月内会翻三倍,当初创公司最终推出Android版本时,它的增长速度会更快,24小时内下载量达到100万次。就在那时,Facebook推出了一个报价系统,公司无法拒绝:10亿美元的现金和股票,好,为什么?

从技术上讲,Instagram是一家公司。在实践中,尽管如此,Instagram是一种产品,其商业模式是风险投资。可以肯定的是,这种情况不会永远发生,但在4月9日,2012,从流行产品到可行公司的道路漫长而艰辛。Instagram不仅需要继续扩大用户群,它还必须扩展其基础设施,找出一个商业模式(好的,很好,广告)构建支持该业务模型的工具(首先是销售团队,然后是自助服务模式,加上跟踪和定位能力)在与那些更大、更成熟的公司,尤其是Facebook,进行斗争的同时,他们意识到Instagram对用户的关注构成了威胁。

或者,Systom和Instagram可以将所有这些责任都转嫁给Facebook,继续成为“卓越的产品领导者”,以及10亿美元的启动资金(以及,为了公平对待系统和团队,这低估了他们的收益;10亿美元包括7亿美元的Facebook股票,今天价值近40亿美元)。这是一个合理的选择(不管怎样,对Instagram来说;不是为了批准交易的监管机构)但其含义是,尽管如此,Systrom从来不是Instagram的首席执行官;做一名首席执行官就是要有一个能够独立运作的公司。

扎克伯格与Instagram的区别真实的首席执行官-一丝不苟。Facebook于今年2月推出,2004,和出售它的第一个广告两个月后。是的,“Facebook传单”与今天为公司提供动力的新闻订阅广告几乎没有什么相似之处,但扎克伯格的直觉是,不仅要制造一种产品,还要制造一家公司。的确,它为傲慢的首席执行官(in)的著名名片注入了新的光芒:

马克·扎克伯格名片的虚构版本
从电影中重现马克·扎克伯格臭名昭著的名片 社交网络.实际的卡片看起来像 ,标题位于左下角。他们也不是扎克伯格的主要名片。

他确实是,在标题和实践中。成为CEO——拥有控制权——就是,至少从长远来看,不仅仅是为了创造一个伟德赢体育客服大的产品。它是关于找到德赢体育客服和开发一个商业模式,让你决定自己的命运。

如何克服Snapchat威胁

或许Systrom和扎克伯格合作的顶峰——非凡的产品领导者和无情的首席执行官——就是Instagram的故事。希斯特罗姆自由承认这个概念是从Snapchat复制的;正如我当时注意到的,考虑到Instagram的大型网络:

Instagram和Facebook足够聪明,他们知道Instagram的故事不会取代Snapchat在用户生活中的地位。Instagram故事可以做什么,尽管如此,是为了消除Instagram上数亿用户甚至给Snapchat一次机会的动机。

让消费者采用新产品是困难的;当这种采用需要一个网络时,更难了,至少如果你的大部分网络没有使用上述产品;在反面,一旦产品通过了你朋友的某个门槛,这些同样的困难就变成了巨大的催化剂。Snapchat已经超过了美国青少年和越来越多的年轻人的门槛,每天都与其他人口和地理位置更接近。

Instagram,尽管如此,已经在那里了,但是有了这样一个产品,Facebook就可以展现你最好的自我。扎克伯格和赛斯特罗姆打赌,他们可以把Instagram重新制作成一个适合自己的产品。至少在一定程度上阻止了Snapchat持续吸引注意力。

那篇文章大部分是现场报道的;我的主要错误是低估了Instagram的产品有多好。从第一天开始的Instagram故事比Snapchat故事更棒,特别是在速度方面;产品差异只是从那里增加的。最终,Instagram的故事并不是简单地阻止Snapchat的发展;它实际上加速了Instagram的:

Instagram每月活跃用户数

与此同时,扎克伯格和Facebook的广告团队切断了Snapchat的盈利氧气,正如我在中解释的那样Facebook的镜头

Facebook花了数年时间开发新闻订阅广告——不仅是显示和定位技术,而且是广告商的整个后端设备,与非Facebook数据源和销售点的连接,与广告买家的关系,等。-然后简单地将Instagram插入基础设施。

这种综合方法的收益不能夸大。Instagram在货币化方面的发展速度比他们自己的速度要快,即使最初的产品团队可以自由地专注于用户体验。Facebook应用程序也受益匪浅,因为Instagram既增加了Facebook广告活动的表面积,也提高了Facebook的定位能力。

最大的影响,尽管是潜在的竞争。关注“投资回报率”(即投资回报率)中的“R”是很有诱惑力的,正如我刚才提到的,Instagram+Facebook使这一点更具吸引力。同样重要的是,尽管如此,是“i”;成为广告商的一站式商店有巨大的好处,他们可以通过把精力集中在Facebook上节省时间和金钱。工具很熟悉,购买是跨平台进行的,扎克伯格和桑德伯格提到的故事,广告本身只需要制作一次就可以跨多个平台使用。为什么还要去别的地方做广告呢?

这种动态的,顺便说一句,当一年半前SNAP首次公开募股时,情况就非常明显了;的确,SNAP首席执行官Evan Spiegel,通常被认为是反系统的CEO,他对Facebook说“不”,但也有同样的缺陷。Systrom将一家企业的建设卸给了扎克伯格;明镜直到太晚才开始工作。

Instagram的挑战

不过,与Instagram Stories产品一样好,很难夸大Instagram更大网络的内置优势,不可能夸大与Facebook共享广告后端的重要性。换一种说法,Instagram相对于Snapchat的两大优势,或可能出现的任何其他竞争对手,与产品——Systrom的专业——毫无关系。

没有比IGTV更好的例子了。三个月前,Systom宣布Instagram推出了新的长格式视频产品,并推出了一个富有产品敏感性的演示。我当时很惊奇

在短短几分钟的时间里,系统就很出色,在我看来,准确地说,解释了青少年尤其是青少年的视频消费是如何变化的,强调当前解决方案(即YouTube)出现短缺,并提出指导创造更好服务的原则(移动优先,简单的,以及高质量的视频)。而且,自然地,更好的服务是IGTV。

一点也不重要。乔希·康斯廷写了一篇关于IGTV斗争的聪明文章德赢体育客服上个月的TechCrunch

科学分析还为时过早,Instagram的feed从2010年就开始出现了,所以这显然不是一个公平的比较,但是,我们查看了该功能的一些发布合作伙伴创建者的IGTV视图计数。在六个创造者中,他们最近的feed视频的浏览量大约是其igtv帖子的6.8倍。如果从早期访问和指导中受益的igtv的发布合作伙伴没有这么做,这意味着商店里可能没有其他创建者或普通用户的免费视图。他们,还有IGTV,必须为他们的观众工作。对于独立的igtv应用程序来说,这已经很困难了。据Sensor Tower的数据,尽管它在美国iPhone应用程序总体上达到了德赢体育网顶峰,并且在iOS和Android上下载了250万次,从那时起,它已经下降到1497年,每周的安装量减少了94%,到上周只有7万台。

发射活动的一个大惊喜是IGTV将在哪里存在。Instagram宣布它将在一个独立的igtv应用程序中直播,但是作为主应用程序中的一个功能,可以从主屏幕上方的橙色按钮访问,偶尔会发现新内容在里面。它可以有自己的旋转木马一样的故事,或被整合到探索,直到它准备黄金时段。相反,这是无知的。IGTV并没有像Instagram的故事那样获得主屏幕聚光灯的好处。吹过一个橙色按钮,避免下载单独的应用程序,用户可以直接在Instagram上点击和滚动,而不必看到IGTV的较长视频。发布合作伙伴的视图计数反映了这一点。

我不认为产品无关紧要。确实如此,难以置信。但这不是唯一重要的事情,随着网络效应和商业模式的出现,其相对重要性逐渐降低。为此,Instagram面临的一个最重要的问题——公司,也就是,或者,更准确地说,Facebook——就是故事的货币化。我上个月在Facebook的故事问题和机会

这就是故事,德赢体育客服不过:虽然更多的人可能会因为故事而使用Instagram,有相当多的人浏览新闻而不是Instagram新闻源,或者两者都取代了Facebook的新闻订阅。从长远来看,Facebook很好——在你的财产上拥有用户比没有更好——但是同一个用户不看新闻提要,尤其是Facebook的新闻提要,可能根本就没那么值钱,至少现在是这样。

这就是导致Systom和Krieger辞职的任何争议的背景:他们不仅没有实际控制自己的公司(因为他们不控制货币化)。它们对于解决产品面临的最大问题也不是必不可少的。Instagram故事的货币化最终是Facebook的问题,如果以前不清楚,现在很明显,Facebook将提供解决方案。


我写这些都不是为了诋毁Systom和Krieger。如果说有什么不同的话,我对他们不可思议的产品感觉的欣赏在过去的几年里才有所增长。这两个都是非常特别的,他们的创造也是如此。

控制自己的命运,尽管如此,比产品或人气更重要。这需要钱,也就是说要建立一个公司,工作的商业模式。所以我在4月9日2012,因为昨天不可避免。让Facebook建立业务可能使Systom和Krieger变得富有,并使他们能够专注于产品,但这让扎克伯格成为了真正的首席执行官,并且总是,不可避免地,首席执行官们各司其职。

我在每日更新.