2016年底技术状况

这是我第三年写了一篇总结技术现状的文章。2014我描述了消费技术的三个历史时期-个人电脑,浏览器,还有手机——还有第四部的提纲,我建议的是留言;2015我把第四个特别是Facebook(这显然是在中国的WebChina),不知道是否松弛可以为企业形成相似的基础。

这些时代的每一个都为接下来的工作奠定了基础:个人电脑是浏览器运行的地方,浏览器支持云服务的构建,使移动变得如此引人注目。然后,移动设备的普及为社交媒体创造了条件,特别是Facebook,支配惊人的注意力。什么,然后,facebook做了什么?

好,唐纳德·特朗普,一个。

从启动到建立

硅谷的存在在很大程度上是初创企业的代名词;即使是在个人电脑兴起的时候,微软也成了微软的创始人。那些衣衫不整的失败者聚集在旧金山湾旁边。他们的座右铭是颠覆。扰乱他们的生活信息技术时代是为了提高现有公司德赢体育客服的效率,互联网时代动摇了这些公司赖以生存的基础.媒体就是最明显的例子:谷歌和Facebook没有创造出更好的报纸,但与其把报纸和所有其他形式的媒体缩减到另一个内容上,也不如把猫的礼物或婴儿照片放在精心修剪过的花园里争相吸引注意力。

这些花园的无处不在——不仅仅是Facebook和谷歌,但是苹果和亚马逊,微软在工作中有时显得势不可挡;这些公司都是些小公司,他们的相对市值——前八名中的五名(以及上季度末的前五名)——证实了硅谷是一个非常重要的机构。那个机构,虽然,性质与以前大不相同。

脸谱网,媒体,特朗普

关于Facebook和德赢体育客服假新闻这是最明显的例子:虽然之前关于偏见的说法是关于委员会的罪行——编辑和记者将新闻与他们的预想相吻合——Facebook和Googl德赢体育客服e都被指控犯有疏忽罪:不积极地从他们的平台上删除有目的的不当作者。批评人士认为,特别是Facebook对最近的选举结果负有一定责任,如果没有“假新闻”,唐纳德·特朗普就不会成为当选总统。

事实上,脸谱网负责特朗普的选举,但不是因为假消息,至少不是直接的。相反,就像我在春天解释的那样,请由Facebook内容商品化驱动的传统媒体的转移并不是一个孤立的事件:美国政党的力量直接源于媒体(及其付费广告模式)是信息的守门人这一事实。从那一块:

[Facebook已经创造了]一个奇怪的政治动态,尤其是:当涉及到政治信息的传播时,没有一个主导力量,包括前一节所述的各方。记得,在Facebook的世界里,信息供应商是模块化和商品化的,因为大多数人从他们的饲料中得到他们的消息。这有两个含义:

  • 所有新闻来源都在平等竞争;被一方控制或购买的人并不是天生的特权。
  • 任何特定消息“爆发”的可能性不取决于谁在传播该消息,而是取决于有多少用户能够接受该消息。电力已从供应侧转向需求侧。

屏幕截图2016-03-03上午12.35.04

这对政党来说是一个大问题,正如政党决定所描述的那样。记得,在诺埃尔和公司的描述中,政党演员比选民更关心他们的政策偏好,德赢体育客服但在一个聚合的世界里,是选民,也就是用户决定哪些问题得到关注,哪些问题得不到关注。而且,延伸,在一个聚合的世界里,最成功的政治家不是那些为党服务的人,而是那些告诉选民他们最想听到什么的人。

告诉用户他们想听到的是,当然,假新闻获得吸引力的真正原因:Facebook货币化确认偏差专注于参与,当我把它算作比积极的政治审查更不邪恶,请更广泛的观点是每个人——主流媒体,马其顿青少年,即使是政党,也在竞争一个默认没有人比其他任何人拥有更大扩音器的战场。

电子商务的兴起

比赛场地的这种平整不限于媒体;我今年夏天写的德赢体育客服美元刮脸俱乐部的兴起利用了YouTube,社交媒体营销,电子商务将挑战宝洁吉列在美国市场的地位。剃刀。宝洁有钱通过无休止的广告建立品牌亲和力,并利用与零售商的杠杆确保吉列主导的货架空间:阳刚是免费的,有针对性的广告擅长于细分市场,说到电子商务,货架空间实际上是无限的。

亚马逊正在努力为所有的实物商品做同样的事情,潜在的影响是巨大的。只要考虑一下亚马逊Prime的两个主要功能——免费送货和Prime视频——然后考虑消费经济中的三个主要行业:消费品包装公司利用其规模来确保大型零售商的货架空间;他们都是开车的人。这三个行业是最大的电视广告主,请Prime瞄准了这三个目标:Prime视频及其竞争对手日益主导非直播电视观看,没有广告,虽然亚马逊Prime不需要访问零售商,其无限的货架空间意味着利基产品更加可行。

这一转变呼应了Facebook对媒体的影响:一场戏剧性的公平竞争。当广告价格低廉时,确保战后成功的规模优势并不重要,货架空间是无限的,免费送货。而且,就像Facebook的媒体崩溃瓦解了政党,亚马逊实体零售业务的崩溃将产生其自身的连锁效应:携带家庭用品是拥有汽车的主要原因,例如,这意味着Amazon为Uber这样的服务奠定了基础,从汽车补充品转向完全替代品。

新的机会

Dollar Shave Club和Donald Trump之间存在一定的对称性:两者都是从瞄准细分市场和利用社交媒体开始的,但更重要的是,大多数投资于阻止他们的公司和机构发现自己无力这样做,因为他们的杠杆作用被互联网所绕过。这必然会使任何行政人员或政治家感到恐惧,因为他们的制度是建立在旧世界秩序之上的,但这也是一个前所未有的机会来建造新的东西。

为此,技术领域最令人兴奋的公司就是那些能够做到这一点的公司:新公司是为了一个没有门卫的新世界。像Square这样的公司,使离线支付更容易接受,在网上做同样的事情;两家公司都在扩展邻近的服务,以便更容易地将业务剥离。看到Zenefits齐心协力,令人鼓舞:人力资源公司及其竞争对手使发展新业务变得更容易、更便宜。如今的巨头们也在扮演着一个角色:AWS让任何一家拥有互联网组件的公司的起步成本都大大降低,亚马逊的市场模式意味着小公司可以利用公司为实现目标而投入的数十亿美元——或者他们可以去Etsy,阻止巨人,股价比去年上涨了50%。Facebook还有一个作用:一个Facebook页面对小企业来说更容易建立,而且比一个网页更容易被发现。而且它的广告产品是可以接近和衡量的,甚至报纸广告从来没有这样做过。

谁被打乱了?

具有讽刺意味的是创新者的窘境作为硅谷最受欢迎的商业书籍,克莱顿·克里斯滕森(ClaytonChristensen)的写作对象完全不同于你的老套技术。克里斯滕森提出了一个令人信服的解释,解释了它是如何成为大公司管理者的。拥有最好的教育,并有最新最佳实践的最佳顾问的帮助,一次又一次地沦为拥有劣质产品的新兴竞争对手的猎物;技术人员把它当作手册。

克里斯滕森的工作令人信服的不是对磁盘驱动器或钢厂的分析德赢体育客服,而是对激励措施的关注,管理者之所以失败,正是因为他们做了他们应该做的:满足他们最好的客户的需求,以确保他们业务的生存能力和持续增长——至少在短期内如此。当新技术不能满足当前客户的需求时,问题就出现了,使得以更低的价格为新客户提供服务成为可能;现任公司的理性管理者拒绝使用这些技术,允许新进入者服务这些市场,但考虑到劣质技术的改进速度远远超过用户需求的增长速度,这些新进入者最终用同样好的更便宜的技术威胁现有企业,如果不是更好的话。

技术产业面临的风险是,我们现在是当权者:我们有权保持现状,我们为自己制造产品——我们是自己最好的客户。那,虽然,把未来拱手让给无能为力的人——在目前的体制下,那些没有损失的人完全有必要建立新的体系。

这就是为什么我们需要更多像上述公司那样的公司,对每个人都有用的,使人类的创造力和创造力能够应用于创造新的世界秩序。我知道在历史的这个时刻,这似乎是乐观的,但事实是新的世界秩序是不可避免的(二)现在的问题是谁来塑造它。

  1. 这在中国主要城市已经成为现实γ]